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关于中小型民营企业的转型
 

关于中小型民营企业的转型


 

2018年中小型民营建筑企业如何转型?

  近年来,国家一直在对建筑行业进行改革。首先,随着四库一平台的建立,社保联网的推进,过去网上买证、业绩造假申报资质、挂靠资质等公司没了生存空间;其次,信息化在建筑行业的推广步伐越来越快,BIM技术已经开始从设计应用走向施工应用,装配式建筑在很多城市和地区已经下达硬性推广指标。

 

  2018年,中小型民营建筑企业如何转型?为你指明两条路!

  对中小型民营建筑企业来说,技术力量薄弱,管理能力差,以“挂靠”为生、以包代管等等,加上家族式文化的路越走越窄,面对的问题越来越严重,转型升级的要求也迫在眉睫。

  2018年,中小型民营建筑企业该如何转型呢?中建瑞通小编为大家指明以下2条明路。

  深化改革,转型升级

  有以下改革手段可供大家选择:

  (一)股权进退出机制,“人在股在,人走股退”,让年轻人看到发展希望,从制度上保证建筑业发展的潜力和后劲。

  (二)项目模拟股份制,把公司法规定的母子公司体制,延伸到子公司对项目部的运作上,可以极大地调动项目部每个成员的积极性。

  (三)对原有相对集中的股权进行重新配置,把股权摊薄,由过去**控大股,变成相对持大股。

  (四)积极掌握信息化,使用BIM 等工具提升管理水平。

 

  2018年,中小型民营建筑企业如何转型?为你指明两条路!

  (五)由建筑承包商向建筑服务商转变。

  走“联合承包”的路

  要承接轨道交通、高速公路等项目,企业没有相应的资质;要申请相应的资质,又拿不出有关的业绩,中小型民营建筑企业一直被这个难题困扰着,即使有很强的施工能力,也拿不出资质来证明。

  中小型民营建筑企业到底要如何突破这种困境呢?

 

  2018年,中小型民营建筑企业如何转型?为你指明两条路!

  这个主要看地方政府的手段强不强硬,如果地方政府明确指出大型的建筑项目也可以实行联合承包制度,那么中小型的民营建筑企业就有了参与到大型项目建设的机会,也为以后自己申报资质打下了基础。

  总体来说,民营企业想要深化改革,就必须抛弃以包代管的“一脚踢”式承包,做到项目直营,把企业做实,由“老板一人说了算”转到“一切按照制度办”,凝聚人心,集聚人才,顺应建筑行业改革的大趋势。

 


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